Po śmierci przedsiębiorcy rodzina musiała zająć się jednocześnie dziedziczeniem i bieżącymi zobowiązaniami firmy. Pozostały umowy, sprzęt, rachunki i rozliczenia z kontrahentami. Analizując spadek po przedsiębiorcy, uporządkowaliśmy dokumentację działalności i sprawdziliśmy możliwość zarządu sukcesyjnego. Oceniliśmy, kto był uprawniony do podejmowania poszczególnych czynności, oraz przygotowaliśmy kalendarz pilnych spraw. Rozdzieliliśmy aktywa i zobowiązania, uwzględniając prawa innych osób. Zestawienie służyło porównaniu wariantów dalszego prowadzenia przedsiębiorstwa i zakończenia działalności.

Każda sprawa zależy od indywidualnych okoliczności. Opisany rezultat nie gwarantuje podobnego wyniku w innej sprawie.